Description du document
Coaching, organisation et leadership
à l'Ouest, plein de nouveau
Huet, Jean-Michel (1974-....) (directeur de publication)
Liepmann, Susanne (19..-....) (directeur de publication)
Garcia-Poveda, Angeles (19..-....) (préfacier, etc.)
Paris : Pearson, DL 2023Liepmann, Susanne (19..-....) (directeur de publication)
Garcia-Poveda, Angeles (19..-....) (préfacier, etc.)
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Bibliothèque | Localisation | Cote | Prêt | Disponibilité | File d'attente |
---|---|---|---|---|---|
Saint Serge | |||||
Niveau 1 | 658.314 COA | Disponible |
Dans un monde où le talent et l'engagement font la différence, être capable d'accompagner ses équipes en les faisant grandir devient clé et les compétences du leader évoluent. Quels sont les différents niveaux de coaching et les nouvelles approches en entreprise ? Comment démultiplier ses effets dans l'organisation ? Coaching, organisation & leadership aborde le rôle de cette nouvelle fonction de plus en plus présente au sein de différents types d'organisations. Il s'intéresse non seulement à la profession de coach mais aussi à sa structure et à la place qu'elle occupe dans le monde professionnel. Organisé en deux temps, l'ouvrage s'ouvre sur l'étude de l'activité de coach, avant de se pencher sur les professions qui se trouvent à la frontière du coaching - telles que celles de manager ou, plus surprenant, de directeur financier. Mêlant théorie et pratique, ce livre complet offre un panorama riche et précis d'une fonction de coaching qui monte en puissance et de ses apports au sein de l'entreprise.
Sujet(s)
Description 1 vol. (XII-275 p.) : ill., couv. ill. en coul., graphiques ; 24 cm
Note Bibliographie p. [249]-262. Index
Langue français
ISBN 978-2-3260-0322-4
P. V - Table des illustrations
P. VII - Préface
P. IX - Avant-propos
P. 1 - Première partie. Le coaching, nouvelle fonction, nouveau métier dans les entreprises
P. 3 - Chapitre 1 - Le professionnalisme du coach fortifié par la supervision / Christelle Vandrille
P. 23 - Chapitre 2 - Accompagner la montée en compétences managériales, une nécessité pour l'entreprise / Drifa Choulet
P. 39 - Chapitre 3 - Coaching et design organisationnels / Olivier Baudry
P. 57 - Chapitre 4 - Le coaching en compétences humaines, facteur clé du plein engagement dans les organisations dans les dix prochaines années ? / Alexia Saulais
P. 75 - Chapitre 5 - Coaching des managers et managers coach : comment cultiver nos talents de jardinier / Elina Badetz et Sophie Gomont
P. 95 - Chapitre 6 - Coaching en entreprise : vers une évolution des plans de formation ? / Elisabete Vidal
P. 111 - Chapitre 7 - Le charme discret du leader durable : la métamorphose du dirigeant à l'aube de la transformation de l'entreprise / Isabelle Lefèbvre
P. 131 - Deuxième partie. Les nouvelles frontières du coaching
P. 133 - Chapitre 8 - De l'importance de la fixation d'objectifs dans le coaching / Sarah Lynch
P. 149 - Chapitre 9 - Le symbolique dans le coaching des organisations / Stéphane Pradines
P. 167 - Chapitre 10 - Coaching et ponts culturels pour réussir la dynamique d'une équipe internationale / Jean-Michel Huet et Céline Géara Thomas
P. 181 - Chapitre 11 - Le coaching à l'ère de l'homo numericus / Marie-Noëlle Pointard
P. 197 - Chapitre 12 - Lasagne, Spaghetti et le Financier - ou pourquoi une posture de manager-coach peut aider loes DAF à passer à la finance 4.0 / Susanne Liepmann
P. 215 - Chapitre 13 - Epanouissement personnel et développement professionnel / Raphaël Durand
P. 233 - Chapitre 14 - Préparation mentale pour les dirigeants de PME : cadre et perspective d'action / Sonia Boussaguet et Guislain Bandalo
P. 249 - Bibliographie et webographie
P. 263 - Biographie des auteurs
P. 271 - Remerciements
P. 273 - Index
P. VII - Préface
P. IX - Avant-propos
P. 1 - Première partie. Le coaching, nouvelle fonction, nouveau métier dans les entreprises
P. 3 - Chapitre 1 - Le professionnalisme du coach fortifié par la supervision / Christelle Vandrille
P. 23 - Chapitre 2 - Accompagner la montée en compétences managériales, une nécessité pour l'entreprise / Drifa Choulet
P. 39 - Chapitre 3 - Coaching et design organisationnels / Olivier Baudry
P. 57 - Chapitre 4 - Le coaching en compétences humaines, facteur clé du plein engagement dans les organisations dans les dix prochaines années ? / Alexia Saulais
P. 75 - Chapitre 5 - Coaching des managers et managers coach : comment cultiver nos talents de jardinier / Elina Badetz et Sophie Gomont
P. 95 - Chapitre 6 - Coaching en entreprise : vers une évolution des plans de formation ? / Elisabete Vidal
P. 111 - Chapitre 7 - Le charme discret du leader durable : la métamorphose du dirigeant à l'aube de la transformation de l'entreprise / Isabelle Lefèbvre
P. 131 - Deuxième partie. Les nouvelles frontières du coaching
P. 133 - Chapitre 8 - De l'importance de la fixation d'objectifs dans le coaching / Sarah Lynch
P. 149 - Chapitre 9 - Le symbolique dans le coaching des organisations / Stéphane Pradines
P. 167 - Chapitre 10 - Coaching et ponts culturels pour réussir la dynamique d'une équipe internationale / Jean-Michel Huet et Céline Géara Thomas
P. 181 - Chapitre 11 - Le coaching à l'ère de l'homo numericus / Marie-Noëlle Pointard
P. 197 - Chapitre 12 - Lasagne, Spaghetti et le Financier - ou pourquoi une posture de manager-coach peut aider loes DAF à passer à la finance 4.0 / Susanne Liepmann
P. 215 - Chapitre 13 - Epanouissement personnel et développement professionnel / Raphaël Durand
P. 233 - Chapitre 14 - Préparation mentale pour les dirigeants de PME : cadre et perspective d'action / Sonia Boussaguet et Guislain Bandalo
P. 249 - Bibliographie et webographie
P. 263 - Biographie des auteurs
P. 271 - Remerciements
P. 273 - Index