Description du document
RH en alerte
défis et stratégies à l'horizon 2030
Sureau, Sophie (directeur de publication)
Adrey, Jean-Bernard
Ait Said, Marie-Emmanuelle
Escriva, Laurent
Germain, Virginie
Guerin, Michelle
Lammari, Yanis
Rueff-Levy, Marina
Magnac, Marie-Anne
Pierotti, Matthis
Schneider, Aurélie
Weide, Anne van der
Aronoff-Bourgeot, Pierre (1982-....) (préfacier, etc.)
Chardin, Thomas (19..-....) (préfacier, etc.)
Sellam, Marc (1968-....) (préfacier, etc.)
[Limoges] : FYP éditions, DL 2024Adrey, Jean-Bernard
Ait Said, Marie-Emmanuelle
Escriva, Laurent
Germain, Virginie
Guerin, Michelle
Lammari, Yanis
Rueff-Levy, Marina
Magnac, Marie-Anne
Pierotti, Matthis
Schneider, Aurélie
Weide, Anne van der
Aronoff-Bourgeot, Pierre (1982-....) (préfacier, etc.)
Chardin, Thomas (19..-....) (préfacier, etc.)
Sellam, Marc (1968-....) (préfacier, etc.)
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| Bibliothèque | Localisation | Cote | Prêt | Disponibilité | File d'attente |
|---|---|---|---|---|---|
| Saint Serge | |||||
| Niveau 1 | 658.3 SUR | Emprunté | |||
La fonction Ressources humaines est aujourd’hui indispensable à l’entreprise. Mais le sera-t-elle encore demain ? Dans un monde en constante mutation, les décisionnaires RH sont appelés à une réinvention cruciale pour rester pertinents. RH en alerte livre une vision dynamique de la fonction RH, la positionnant comme un pilier stratégique, un moteur d’innovation et de croissance capable de piloter les changements significatifs et les disruptions au sein des organisations. À travers des études de cas révélatrices, Sophie Sureau analyse en profondeur les tendances émergentes et les stratégies innovantes de recrutement, de développement professionnel, de gestion de la diversité, d’adaptation aux nouveaux paradigmes du travail et d’intégration de l’intelligence artificielle dans les pratiques RH. Elle dévoile des solutions pragmatiques, enrichies de l’expertise d’acteurs majeurs du secteur, afin de relever les défis futurs et développer une culture d’entreprise agile et résiliente. Véritable manifeste pour une profonde transformation de la fonction RH, ce livre est une ressource indispensable pour éclairer le chemin vers 2030, former et préparer dès aujourd’hui vos équipes aux mutations stratégiques de la fonction RH.
Description 1 vol. (252 p.) ; 22 cm
Note La couv. porte en plus : "Continuer à placer plus fortement l'humain au centre des décisions et des actions de l'entreprise, tel est le véritable défi de la fonction Ressources humaines aujourd'hui et à l'horizon 2030."
Autres contributeurs : Virginie Germain, Michelle Guerin, Yanis Lammari, Marina Levy-Rueff, Marie-Anne Magnac, Matthis Pierotti, Aurélie Schneider, Anne van der Weide (auteurs)
Notes bibliogr. en bas de pages
Autres contributeurs : Virginie Germain, Michelle Guerin, Yanis Lammari, Marina Levy-Rueff, Marie-Anne Magnac, Matthis Pierotti, Aurélie Schneider, Anne van der Weide (auteurs)
Notes bibliogr. en bas de pages
Langue français
ISBN 978-2-36405-235-2
P. 9 - Préface / Pierre Aronoff-Bourgeot
P. 13 - Avant-propos
P. 19 - Partie 1. La fonction Ressources humaines aujoud'hui
P. 21 - Chapitre 1. Caractéristiques actuelles des RH. Leur évolution et leur place au sein de l'entreprise / Sophie Sureau
P. 31 - Chapitre 2. Le besoin en compétences des acteurs du marché du travail / Sophie Sureau
P. 35 - Chapitre 3. La place des femmes dans la fonction RH et dans l'entreprise / Michelle Guérin
P. 45 - Chapitre 4. Métiers actuels et émergents de la fonction RH / Virginie Germain
P. 57 - Partie 2. Les facteurs d'évolution de la fonction Ressources humaines
P. 59 - Chapitre 1. Un contexte global incertain et anxiogène / Matthis Pierotti
P. 73 - Chapitre 2. La plateformisation de l'économie et ses conséquences / Marie-Anne Magnac
P. 85 - Chapitre 3. Nouveaux rapports au travail et crise de l'engagement / Yanis Lammari
P. 99 - Chapitre 4. L'émergence de nouvelles formes de travail / Aurélie Schneider
P. 113 - Chapitre 5. Quand la fonction RH pose les bases du futur / Sophie Sureau
P. 121 - Partie 3. Une fonction Ressources humaines augmentée à l'horizon 2030
P. 123 - Chapitre 1. Développer la proximité business et intégrer le changement
P. 131 - Chapitre 2. RH internationales : vers une stratégie interculturelle / Jean-Bernard Adrey
P. 143 - Chapitre 3. Anticiper l'évolution des métiers / Virginie Germain
P. 153 - Chapitre 4. Sécuriser et optimiser le périmètre juridico-administratif de l'entreprise / Laurent Escriva
P. 165 - Chapitre 5. Soutenir les managers dans la transformation de leur métier / D'après un entretien avec Clémence Ravanetti
P. 179 - Chapitre 6. Un accompagnement plus proche et plus individualisé / Anne van der Weide
P. 191 - Chapitre 7. Intégrer des concepts marketing aux stratégies et politiques RH / Marie-Emmanuelle Ait Said
P. 205 - Chapitre 8. Clarifier le sujet de la data RH / Matthis Pierotti
P. 221 - Chapitre 9. Intégrer l'intelligence artificielle aux stratégies RH / Marie-Anne Magnac
P. 233 - Annexes. Quelques innovations RH inspirantes
P. 239 - Conclusion / Thomas Chardin
P. 243 - Postface / Marc Sellam
P. 247 - Les contributeurs-rédacteurs
P. 253 - Les acteurs de la fonction RH interviewés
P. 13 - Avant-propos
P. 19 - Partie 1. La fonction Ressources humaines aujoud'hui
P. 21 - Chapitre 1. Caractéristiques actuelles des RH. Leur évolution et leur place au sein de l'entreprise / Sophie Sureau
P. 31 - Chapitre 2. Le besoin en compétences des acteurs du marché du travail / Sophie Sureau
P. 35 - Chapitre 3. La place des femmes dans la fonction RH et dans l'entreprise / Michelle Guérin
P. 45 - Chapitre 4. Métiers actuels et émergents de la fonction RH / Virginie Germain
P. 57 - Partie 2. Les facteurs d'évolution de la fonction Ressources humaines
P. 59 - Chapitre 1. Un contexte global incertain et anxiogène / Matthis Pierotti
P. 73 - Chapitre 2. La plateformisation de l'économie et ses conséquences / Marie-Anne Magnac
P. 85 - Chapitre 3. Nouveaux rapports au travail et crise de l'engagement / Yanis Lammari
P. 99 - Chapitre 4. L'émergence de nouvelles formes de travail / Aurélie Schneider
P. 113 - Chapitre 5. Quand la fonction RH pose les bases du futur / Sophie Sureau
P. 121 - Partie 3. Une fonction Ressources humaines augmentée à l'horizon 2030
P. 123 - Chapitre 1. Développer la proximité business et intégrer le changement
P. 131 - Chapitre 2. RH internationales : vers une stratégie interculturelle / Jean-Bernard Adrey
P. 143 - Chapitre 3. Anticiper l'évolution des métiers / Virginie Germain
P. 153 - Chapitre 4. Sécuriser et optimiser le périmètre juridico-administratif de l'entreprise / Laurent Escriva
P. 165 - Chapitre 5. Soutenir les managers dans la transformation de leur métier / D'après un entretien avec Clémence Ravanetti
P. 179 - Chapitre 6. Un accompagnement plus proche et plus individualisé / Anne van der Weide
P. 191 - Chapitre 7. Intégrer des concepts marketing aux stratégies et politiques RH / Marie-Emmanuelle Ait Said
P. 205 - Chapitre 8. Clarifier le sujet de la data RH / Matthis Pierotti
P. 221 - Chapitre 9. Intégrer l'intelligence artificielle aux stratégies RH / Marie-Anne Magnac
P. 233 - Annexes. Quelques innovations RH inspirantes
P. 239 - Conclusion / Thomas Chardin
P. 243 - Postface / Marc Sellam
P. 247 - Les contributeurs-rédacteurs
P. 253 - Les acteurs de la fonction RH interviewés