Description du document
L'influence cachée du cerveau humain
décrypter nos comportements et nos décisions grâce aux neurosciences
, C 2024
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| Bibliothèque | Localisation | Cote | Prêt | Disponibilité | File d'attente |
|---|---|---|---|---|---|
| Belle Beille | |||||
| Zone com 1 | 15 300 ATT | Sélection Nouveauté | Sélection Nouveauté | ||
Pourquoi nos comportements peuvent-ils paraître irrationnels alors que nous vivons dans un monde où nous avons tout rationalisé ? Plongez avec Guillaume Attias dans le monde fabuleux de notre cerveau, à la découverte de nos mécanismes de décisions et de nos tensions qui sont à l’origine de tous nos choix. Vous comprendrez pourquoi nos actions semblent parfois défier toute rationalité, mais sont, en réalité, toujours logiques. De l’éducation à la gestion des conflits, en passant par la séduction et le monde du travail, Guillaume Attias nous explique pourquoi ces situations défient toute rationalité et surtout les stratégies à mettre en œuvre pour mieux les comprendre et y faire face. Grâce aux neurosciences, apprenez à décoder les comportements, à modifier vos décisions et celles des autres. Et changez votre regard sur nos environnements : chacun de nous vit dans le monde que nous nous sommes construits
Sujet(s)
Description 1 volume (166 pages) : illustrations, couverture illustrée en couleur ; 22 cm
Note Notes bibliographiques en bas de page
Langue français
ISBN 978-2-7101-4767-1
P. 7 - Préface
P. 13 - Qui suis-je ?
P. 17 - Un préalable indispensable : agir avec éthique
1. Qu’apportent réellement les neurosciences ?
2. Sommes-nous vraiment rationnels ?
P. 31 - Comment résoudre le paradoxe c’est-à-dire pour des humains irrationnels ?
3. Qui décide vraiment ?
P. 43 - Sommes-nous vraiment à l’origine de nos décisions ?
P. 47 - Qu’est-ce que la conscience ?
P. 53 - La frontière entre conscient et inconscient, le moi et mon cerveau
P. 55 - Ces incohérences qui nous échappent
4. Ces tensions qui nous mettent en mouvement
P. 63 - Le circuit de l’aversion
P. 71 - Le circuit de la récompense
P. 79 - Satisfactions addictives, déclenchements aversifs, émotions et conditions de déclenchements
5. Qu’est-ce qui détermine la valeur des choses ?
P. 96 - Le bain socio-éducatif et l’expérience individuelle : une influence profonde sur la mémoire et les stratégies d’adaptation
P. 102 - Le désir mimétique et les neurones miroirs : une mécanique fascinante
P. 104 - Des sensibilités différentes pour chacun
6. Décrypter la logique de l’inéquation décisionnelle
P. 112 - Plongeons dans le premier temps décisionnel
P. 114 - Le deuxième temps décisionnel entre en jeu
7. Prendre le contrôle sur ses décisions
P. 127 - Une liberté si humaine : utiliser notre libre arbitre
P. 130 - Changer nos états de tension pour influencer nos décisions
P. 132 - Changer les états de tensions des autres pour influencer leurs décisions
P. 134 - Quelle différence entre observer et regarder ?
8. Influencer concrètement notre quotidien
P. 146 - L’environnement
P. 147 - Le travail scolaire
P. 149 - La séduction
P. 150 - Les relations de couple
P. 151 - Les conflits
P. 152 - La vente
P. 153 - Les RH, le management
P. 157 - Conclusion
P. 161 - Postface
P. 13 - Qui suis-je ?
P. 17 - Un préalable indispensable : agir avec éthique
1. Qu’apportent réellement les neurosciences ?
2. Sommes-nous vraiment rationnels ?
P. 31 - Comment résoudre le paradoxe c’est-à-dire pour des humains irrationnels ?
3. Qui décide vraiment ?
P. 43 - Sommes-nous vraiment à l’origine de nos décisions ?
P. 47 - Qu’est-ce que la conscience ?
P. 53 - La frontière entre conscient et inconscient, le moi et mon cerveau
P. 55 - Ces incohérences qui nous échappent
4. Ces tensions qui nous mettent en mouvement
P. 63 - Le circuit de l’aversion
P. 71 - Le circuit de la récompense
P. 79 - Satisfactions addictives, déclenchements aversifs, émotions et conditions de déclenchements
5. Qu’est-ce qui détermine la valeur des choses ?
P. 96 - Le bain socio-éducatif et l’expérience individuelle : une influence profonde sur la mémoire et les stratégies d’adaptation
P. 102 - Le désir mimétique et les neurones miroirs : une mécanique fascinante
P. 104 - Des sensibilités différentes pour chacun
6. Décrypter la logique de l’inéquation décisionnelle
P. 112 - Plongeons dans le premier temps décisionnel
P. 114 - Le deuxième temps décisionnel entre en jeu
7. Prendre le contrôle sur ses décisions
P. 127 - Une liberté si humaine : utiliser notre libre arbitre
P. 130 - Changer nos états de tension pour influencer nos décisions
P. 132 - Changer les états de tensions des autres pour influencer leurs décisions
P. 134 - Quelle différence entre observer et regarder ?
8. Influencer concrètement notre quotidien
P. 146 - L’environnement
P. 147 - Le travail scolaire
P. 149 - La séduction
P. 150 - Les relations de couple
P. 151 - Les conflits
P. 152 - La vente
P. 153 - Les RH, le management
P. 157 - Conclusion
P. 161 - Postface