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Description du document

Ces signes qui ne trompent pas

la communication non verbale pour les managers, dirigeants et RH

Éditeur
Paris : Vuibert, DL 2025

Liste des exemplaires

BU Saint Serge Niveau 2
Cote : 658.451 GRA 2025
Disponibilité Prêt Nombre
Disponible Pret Normal 1
Sujet(s)
Communication non verbale Communication en gestion Communication dans les organisations Personnels d'encadrement
Description
1 volume (222 pages) : illustrations, couverture illustrée en couleurs ; 22 cm
Langue
français
ISBN
978-2-311-62843-2

Que ressent votre collaborateur quand vous échangez avec lui ? Qui est vraiment la personne que vous recrutez ? Quelle image renvoyez-vous aux autres ? Savoir décoder une attitude et des comportements est une véritable compétence qui s'apprend. La majorité des dirigeants, managers et professionnels RH rencontre des difficultés à prendre une décision éclairée basée sur la compréhension de leur interlocuteur, que ce soit dans une situation de recrutement ou dans leurs pratiques managériales avec leurs équipes. Découvrez comment : gagner du temps dans vos entretiens et évaluations pour une prise de décision éclairée et un risque limité ; sélectionner les meilleurs profils et éviter les erreurs de recrutement ; fidéliser vos collaborateurs et comprendre leur état d'esprit ; faire de votre langage corporel un allié pour décupler votre leadership ; gagner en impact dans vos relations professionnelles. Ce livre vous donne les clés pour comprendre le langage corporel de vos interlocuteurs et mieux réussir chacune de vos interactions. Changez à tout jamais votre façon d'observer vos interlocuteurs.

P. 5 - Préface - Seul un regard aiguisé et spécialiste peut déjouer la fraude
P. 7 - Introduction - Partir du bon pied
P. 15 - Chapitre 1. Apprendre à voir
P. 45 - Chapitre 2. Détecter les signes de mal-être
P. 75 - Chapitre 3. Evaluer pour mieux recruter
P. 111 - Chapitre 4. Mesurer l'engagement et la motivation
P. 149 - Chapitre 5. Visio et télétravail : la clé du visage
P. 179 - Chapitre 6. Façonner la perception
P. 213 - Conclusion - Laisser une trace
P. 221 - Remerciements