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Description du document

Génération Z

l'énigme décodée

guide pratique pour les attirer et les fidéliser dans votre entreprise

Éditeur
Seraing : Edi.pro
, C 2025

Liste des exemplaires

BU Saint Serge Niveau 2
Cote : 658.304 HEN 2025
Disponibilité Prêt Nombre
Disponible Pret Normal 1
Sujet(s)
Recrutement Génération Z Culture d'entreprise Personnel - Fidélisation
Description
1 volume (106 pages) : illustrations ; 21 cm
Note
Bibliographie page [107]. Notes bibliographiques en bas de pages
Langue
français
ISBN
978-2-87496-555-5

Plus personne ne veut travailler !" Vraiment ? Depuis la crise de la Covid-19, les attentes des talents ont profondément changé. Et la Génération Z, première génération 100% digitale, bouscule le marché du travail avec des exigences fortes : quête de sens équilibre vie pro/perso, flexibilité et authenticité. Ce guide pratique offre aux dirigeants et responsables RH des repères clairs et des conseils concrets pour : Comprendre les défis actuels du recrutement ; Décrypter les attentes réelles de la GenZ ; Attirer grâce à une marque employeur forte et une communication alignée ; Fidéliser avec un management plus humain. Nous avons souhaité casser les clichés qui circulent à propos de cette génération car elle est notre présent et notre avenir. Un ouvrage vivant, destiné à tous ceux qui travaillent -ou travailleront- avec eux.

P. 11 - Introduction
P. 13 - Partie 1 : Comprendre les défis du recrutement
P. 14 - Chapitre 1 : La crise du recrutement
P. 24 - Chapitre 2 : Les nouvelles attentes des candidats
P. 37 - Partie 2 : Stratégies pour attirer les talents (et les retenir)
P. 41 - Chapitre 3 : Créer une marque employeur séduisante
P. 51 - Chapitre 4 : Communiquer efficacement
P. 79 - Partie 3 : Améliorer la rétention du personnel
P. 80 - Chapitre 5 : Favoriser l'implication des employés
P. 93 - Chapitre 6 : Se remettre en cause en tant que manager (Change management)
P. 100 - Interview. Eléonore Simonet (Ministre fédérale des Classes moyennes, des Indépendants et des PME en Belgique)
P. 105 - Conclusion
P. 107 - Bibliographie. Pour aller plus loin