Description du document
Gestion des ressources humaines
- Éditeur
- Caen : Éditions EMS, DL 2026
Liste des exemplaires
| Disponibilité | Prêt | Nombre |
|---|---|---|
| Disponible | Pret Normal | 1 |
- Sujet(s)
- Direction du personnel Responsabilité sociétale Décarbonation
- Description
- 1 volume (227 pages) : illustrations ; 24 cm
- Collection
-
Management décarboné
Management décarboné - Note
-
EMS = Édition Management & Société
Bibliographie pages 211-220. Notes bibliographiques et sites internet en bas de pages. Glossaire
- Langue
- français
- ISBN
-
978-2-38630-375-3
La « GRH décarbonée » désigne une gestion des ressources humaines qui place les enjeux environnementaux au cœur de ses pratiques. Elle peut traduire une stratégie environnementale définie par la direction ou, de manière plus proactive, devenir un levier de transformation en sensibilisant les décideurs, en valorisant les initiatives des collaborateurs et en accompagnant les changements nécessaires. Ce manuel offre une synthèse pédagogique des outils et pratiques de GRH intégrant les défis de la transition climatique. Il s'adresse aux étudiants en licence, master ou doctorat de GRH, ainsi qu'aux candidats aux concours CAPES et agrégation en gestion des ressources humaines. Les enseignants, cadres RH et managers y trouveront également des éclairages pour enrichir leur pratique. Au-delà des apports théoriques, cet ouvrage propose des repères pour comprendre les débats actuels de la discipline et explore de nouvelles grilles de lecture et outils pour une GRH plus respectueuse de l'environnement
P. 15 - Introduction
P. 19 - Partie 1. Enjeux stratégiques et cadres de transformation de la GRH face aux défis environnementaux
P. 21 - Chapitre 1. La GRH face à l'urgence de la décarbonation : responsabilités, défis et opportunités
P. 27 - Chapitre 2. Quelle gestion des ressources humaines et quelles compétences pour piloter les projets de décarbonation ?
P. 39 - Chapitre 3. Le contexte institutionnel et juridique de la GRH à l'épreuve des enjeux environnementaux
P. 53 - Chapitre 4. Relations sociales, engagement des parties prenantes et transition écologique
P. 61 - Partie 2. Evolutions des pratiques de GRH face aux exigences environnementales
P. 63 - Chapitre 5. Recrutement, intégration et socialisation écologique
P. 75 - Chapitre 6. Gestion des emplois, mobilité interne et gestion des carrières durables
P. 85 - Chapitre 7. Pratiques de rémunération pour réduire l'empreinte carbone
P. 93 - Chapitre 8. Les nouvelles formes d'organisation du travail plus responsables
P. 105 - Partie 3. Pilotage, évaluation et management de la GRH écoresponsable
P. 107 - Chapitre 9. Un levier indispensable de GRH écoresponsable : le contrôle de gestion de la durabilité
P. 119 - Chapitre 10. L'évaluation dans le cadre de la GRH verte
P. 129 - Chapitre 11. Leadership écoresponsable : accompagner la transformation des organisations et de la GRH
P. 141 - Chapitre 12. Management des ressources humaines et comportements pro-environnementaux
P. 155 - Partie 4. Pratiques et cas pédagogiques
P. 157 - Chapitre 13. La GRH décarbonée en contexte inter-organisationnel
P. 165 - Chapitre 14. L'intégration des questions environnementales dans le management de la santé au travail
P. 179 - Chapitre 15. Changement d'échelle : de l'entreprise au territoire, une responsabilité environnementale partagée
P. 187 - Chapitre 16. Décarbonation : pratiques et innovations dans les entreprises
P. 201 - Conclusion. Perspectives d'une approche environnementale de la GRH
P. 205 - Correction du cas pratique et des QCM
P. 207 - Glossaire
P. 211 - Références
P. 221 - Les auteurs