Description du document
Stratégique
- Whittington, Richard (1958-....)
- Regnér, Patrick
- Angwin, Duncan (19..-....)
- Hautz, Julia (19..-....)
- Johnson, Gerry (19..-....)
- Scholes, Kevan (19..-....)
- Fréry, Frédéric (1966-....) (adaptateur) (traducteur)
- Éditeur
- Paris : Pearson, DL 2026
Liste des exemplaires
Identifiez-vous pour pouvoir réserver un document actuellement emprunté par une autre personne ou demander le transfert d'un document entre les bibliothèques de Saint Serge et Belle Beille.
BU Saint Serge Niveau 2
Cote : 658.401 STR 2026 | Disponibilité | Prêt | Nombre |
|---|---|---|
| Disponible | Pret Normal | 1 |
- Sujet(s)
- Entreprises - Planification Planification stratégique Changement organisationnel Manuels d'enseignement supérieur
- Description
- 1 volume (XXIX-739 pages) : illustrations en noir et en couleurs, graphiques, figures, tableaux, couverture illustrée en couleurs ; 24 cm
- Mention d'édition
- 14e édition
- Note
-
Autres contributions : Julia Hautz, Gerry Johnson, Kevan Scholes (auteurs)
Bibliographie francophone pages [723]-727. Notes bibliographiques en fin de chapitres. Lexique. Index
- Langue
- français
- ISBN
-
978-2-3260-0353-8
- Traduit de
-
Exploring strategy
Comment mener une analyse stratégique ? Comment déployer une stratégie et évaluer sa performance ? Comment susciter l'innovation stratégique ? Pour comprendre les enjeux actuels et maîtriser les concepts et les outils de la stratégie, 'Stratégique', adaptation française d' 'Exploring Strategy', est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline. Manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone, 'Stratégique' c'est : plus d'un million et demi d'exemplaires diffusés, toutes éditions confondues ; 67 illustrations (mini-cas d'une page) ; 18 études de cas complètes ; plus de 130 schémas et tableaux donnant une vision claire et synthétique des idées fondamentales ; un site compagnon, www.strategique.biz.
P. 3 - 1. Introduction à la stratégie
P. 39 - 2. Faire de la stratégie
Partie I. Le diagnostic stratégique
P. 79 - 3. L'analyse du macroenvironnement
P. 115 - 4. L'analyse de l'industrie
P. 161 - 5. Les ressources et compétences
P. 203 - 6. Les parties prenantes et le gouvernement d'entreprise
P. 245 - 7. La culture et la stratégie
Partie II. Les choix stratégiques
P. 301 - 8. Les stratégies concurrentielles et les modèles économiques
P. 351 - 9. La diversification et la gestion d'un portefeuille d'activités
P. 399 - 10. Les stratégies internationales
P. 437 - 11. L'entrepreneuriat et l'innovation
P. 479 - 12. Fusions et acquisitions, alliances et partenariats
Partie III. Le déploiement stratégique
P. 527 - 13. L'évaluation des stratégies
P. 569 - 14. Les processus stratégiques
P. 603 - 15. Stratégie et organisation
P. 637 - 16. Gérer le changement stratégique
P. 673 - 17. La pratique de la stratégie
P. 709 - Lexique général
P. 716 - Lexique par chapitre
P. 723 - Bibliographie francophone
P. 728 - Index des noms
P. 735 - Index des concepts
P. 39 - 2. Faire de la stratégie
Partie I. Le diagnostic stratégique
P. 79 - 3. L'analyse du macroenvironnement
P. 115 - 4. L'analyse de l'industrie
P. 161 - 5. Les ressources et compétences
P. 203 - 6. Les parties prenantes et le gouvernement d'entreprise
P. 245 - 7. La culture et la stratégie
Partie II. Les choix stratégiques
P. 301 - 8. Les stratégies concurrentielles et les modèles économiques
P. 351 - 9. La diversification et la gestion d'un portefeuille d'activités
P. 399 - 10. Les stratégies internationales
P. 437 - 11. L'entrepreneuriat et l'innovation
P. 479 - 12. Fusions et acquisitions, alliances et partenariats
Partie III. Le déploiement stratégique
P. 527 - 13. L'évaluation des stratégies
P. 569 - 14. Les processus stratégiques
P. 603 - 15. Stratégie et organisation
P. 637 - 16. Gérer le changement stratégique
P. 673 - 17. La pratique de la stratégie
P. 709 - Lexique général
P. 716 - Lexique par chapitre
P. 723 - Bibliographie francophone
P. 728 - Index des noms
P. 735 - Index des concepts